Starte bedrift 2:

Vurder deg selv som bedriftsleder

Å starte din egen bedrift kan være ditt livs viktigste avgjørelse. Før du tar en så viktig beslutning er det lurt å tenke gjennom dine egne forutsetninger, interesser og motivasjon. Du må vurdere deg selv som bedriftsleder.

En viktig forutsetning for å starte egen virksomhet er din egen motivasjon. Det er mye lettere å realisere fremtidsdrømmer og å stå løpet ut dersom du virkelig brenner for ideen din. Du må derfor utforske din egen motivasjon og finne ut hvor sterk du er.

Er du en gründer?
Hvor sterkt ønsker du å starte din egen virksomhet og å være din egen sjef? Å etablere en virksomhet kan bli en altoppslukende prosess. Vil etablering av din egen bedrift være det riktige for deg? Etablering er ikke noe definert fagområde eller yrke. Det er en prosess der du må ta i bruk alle sider ved deg selv. Hvor mye er du villig til å forsake på kort sikt for å nå dine langsiktige mål? Hvor stor evne har du til å takle motgang og hvor utholdende er du? Det er viktig at du har evne til å knytte til deg personer som kan bistå deg. Er du villig til å få med andre medeiere/drivere?

Er du utholdende og sta nok?
Som etablerer må du ha klokkertro på ideen din. Dine personlige drivkrefter vil være avgjørende. Også de som har lykkes, har opplevd motgang, og alt har sin pris, også suksess. Fantasi, arbeidsvilje og ukuelig pågangsmot sammen med kunnskap og innsikt kjennetegner personer som starter og som lykkes. Det tar gjerne lengre tid enn du tror.

Kjenn dine egne styrker og svakheter:
For å kartlegge dine styrker og svakheter kan du foreta en SWOT analyse. På Innovasjon Norge sine sider forklarer de metoden. Klikk her: SWOT-analyse

Les mer:
Stare bedrift1: Din forretningsidé
Del 3: Ditt produkt
Del 4: Navn, selskapsform og registrering


NYTTIG: Informasjon fra det offentlige om å starte bedrift

Kilde:
Innovasjon Norge www.invanor.no