SAMFUNNSREGNSKAP: 455 grunnskole elever i ett år. Det kan Lillehammer kommune finansiere med skatte og avgiftsinntekter fra Gudbrandsdalens Uldvarefabrik, viser NHOs ferske samfunnsregnskap.

Ull gir millioner til statskassa som du drar nytte av ved for eksempel å gå på gratis skole.
Visste du at norske bedrifter bidrar til at du kan gå på skole? NHO lager nå samfunnsregnskap som viser samspillet mellom verdiskaping (bedriftens produksjon av varer og tjenester), velferd (skole, sykehus, trygd) og infrastruktur (veier, tog med mer). Først ute er Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS.
Her er hva Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS gir tilbake til samfunnet:
Verdiskaping i Gudbrandsdalens uldvarefabrikk as 38,1 millioner kroner
- Lønnsskatter og arbeidsgiveravgift 11,1 millioner kroner
- Avgifter (mva++) på arbeidstakernes forbruk 4,2 millioner kroner
- Formuesskatt 0,4 millioner kroner
= Totalt skatter og avgifter 15,7 millioner kroner
Verdiskaping hos norske underleverandører 13,9 millioner kroner
Skattebidrag fra underleverandører 5,9 millioner kroner
Innenlandsk verdiskaping 52,0 millioner kroner
Totalt skattebidrag 21,6 millioner kroner
Skattebidraget andel av verdiskapingen 41,5 prosent
93 ansatte i egen bedrift bidrar til 29 sysselsatte hos underleverandører. Totalt blir det 122 ansatte.
52,0 millioner kroner i verdiskaping.
122 sysselsatte innebærer skatte- og avgiftsinntekter på 21,6 millioner kroner til stat og kommune.
Det kan finansiere 60 kommunalt ansatte, 455 grunnskole elever i ett år eller 60 sykehjemsplasser eller 330 kommunale barnehageplasser.

Tradisjonsrik og moderne
Helt siden 1887 har Gudbrandsdalens Uldvarefabrik AS på Lillehammer vært i norsk uldvarebransje. Mens mange av konkurrentene har valgt å flytte produksjonen ut, arbeider fortsatt 93 ansatte i de tradisjonsrike lokalene på Lillehammer:
- Vi er i dag en av Skandinavias ledende produsenter av møbelstoff til kontrakts- og transportmarkedet og bunadstoff til det norske husflidsmarkedet. Hele produksjonen, fra farging av fiber og spinning av garn til veving og ferdigstillelse av møbel- og bunadstoffet skjer i våre lokaler. Det er det ikke mange som gjør lenger, sier adm. dir. Rune C. Vamråk.
- Hva må til for å lykkes i et tøft marked med produksjon i Norge?
- Vi har ingen naturgitte fordeler ved å holde til i Norge, men det handler om fornyelse, innovasjon og markedsføring. Det viktigste for oss er fagkompetansen vi har her på Lillehammer i dyktige arbeidsfolk og kreative designere, sier Vamråk.
- Hvilke politiske saker opptar deg og din bedrift i valgkampen?
- Det som er viktig for bedriftsledere i dag er forutsigbarhet. Vi handler i et globalt marked og vi må ha forutsigbarhet, slik at vi får anledning til å tilpasse oss. Vi ønsker å være en lokal støttespiller og trenger et samspill med myndighetene slik at vi oppnår gode dialoger og løsninger. I tillegg er viktig for oss å ha samtalepartnere som kjenner våre utfordringer slik at vi blir flere som bidrar til næringsutvikling, sier Vamråk, som her roser NHOs innsats.
Tips en venn om artikkelen ved å fylle ut og sende dette skjemaet.

Kontakt NHO Ung
Kom med spørsmål, tilbakemeldinger eller dine meninger om noe her.
Epost går til nettredaktør for NHO Ung.